viernes, 6 de mayo de 2011

LOS 12 PILARES PARA MEDIR LA COMPETITIVIDAD

NOMBRE:                Capacitación sobre los 12 pilares para medir la competitividad
FECHA:                    28 de Abril de 2011
LUGAR:                     Auditoria Principal del Complejo Tecnológico Minero Agroempresarial “SENA”
HORA:                      8:00 PM
CONFERENCISTA:              Víctor Monsalve
DESARROLLO:
Se dirige a nosotros el señor Víctor Monsalve para tratar el tema sobre los 12 pilares para medir la competitividad los cuales son:
1.         Instituciones: Las diferentes instituciones de nuestro país deben de estar enfocadas en el desarrollo y progreso del tal para tener una viabilidad estable.

2.         Infraestructura: Se llama infraestructura a lo que hace un país para lograr el desarrollo del mismo por ejemplo las vías en buen estado, el alcantarillado de aguas negras  lo cual genera una buena productividad.

3.         Estabilidad Macroeconómica:  es lo que debe tener un país como objetivo si quiere tener una buen desempeño y una buena productividad de las empresas con ayudas de los Bancos Correspondientes y su Gobierno Nacional

4.         Educación Primaria y Salud: se necesita una buena educación para bajar los índices de  desdolarización los cual lleva al país a un atraso sobre los demás y lo cual debemos tener en cuenta que no necesitamos cantidad si no calidad educativa.

5.          Educación Superior y Entrenamiento: es aquella que se debe ver reflejada en una buena educación superior para el desarrollo de nuestro país la cual debe de ir combinada con un entrenamiento que es la que lleva a que el alumno adquiera un grado de experiencia cuando se enfrente a la realidad social.
6.         Eficiencia de Mercados de Bienes: En este pilar se debe tener muy en cuenta la manera que tiene cada empresa de vender sus productos y la manera que se a tiende al público, para realizar la mayor producción y cambio en la eficiencia del mercado.

7.         Eficiencia del Mercado Laboral: Se entiende como eficiencia del mercado cuando la empresa tiene una alta productividad y su producción es estable a lo que pide el mercado.

8.         Sofisticación del Mercado Financiero: Este gran pilar lo podemos ver reflejado en el avance que han tenido los diferentes bancos colombianos al tener a disposición del cliente los diferentes cajeros automáticos y la rápida forma de hacer transacciones desde nuestro computador o nuestro celular.

9.         Rendimientos Tecnológicos: Este pilar busca el avance tecnológico de nuestro país por ejemplo busca que Colombia no siga enviando cacao como materia prima si no que hagamos productos terminados tales como dulces, chocolates, etc.

10.     Tamaño del Mercado: Aquí se busca el gran mercado en el cual Colombia tiene que abrir mas sus puertas y buscar mercados de mayor exportación el cual impulsa el mercado colombiano a ser más atractivo para los extranjeros

11.     Sofisticación de los Negocios: Aquí se pueden implementar diferentes negocios o variables negocios  considerando un modelo para realizarlos o implementado diferentes formas.

12.     Innovación: Este pilar nos invita a un cambio continuo por ejemplo no podemos enseñar con libros de hace 20 años por que ya se encuentran desactualizados los cuales debemos realizar innovaciones constantes

ELABORACION DEL ARBOL DE PROBLEMAS

ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

Una vez realizado el esquema anterior, para cada problema, se construye el Árbol
de Problemas.

EL árbol de problemas permite visualizar y describir la red causal que explica las
principales relaciones de causa – efecto en la situación problemática que se
esta analizando.

El Procedimiento es el siguiente:

• Para determinar las causas, debe responderse la interrogante ¿Por qué?, con
el fin de determinar si el problema tiene su origen en otro y así
sucesivamente.

• Para determinar las consecuencias de cada causa se debe responder a la
interrogante: ¿Qué sucedería en caso de mantenerse esta situación?

Revisar el esquema completo y verificar la lógica de su construcción.